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A relevância do planejamento de longo prazo na saúde financeira empresarial

É preciso ter a capacidade de fazer previsões para que seja possível entender e controlar os investimentos, os faturamentos e os gastos ao funcionamento do negócio.

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Em um ambiente empresarial caracterizado pela volatilidade do mercado, pela concorrência e pelas incertezas macro e microeconômicas, o planejamento financeiro com foco no longo prazo é essencial para garantir a saúde de um negócio, não apenas quando o empreendimento está em estágio inicial, mas também na maturidade. Um planejamento adequado à realidade de uma organização auxilia na gestão eficiente dos recursos, ajuda na previsão e enfrentamento de desafios e, também, favorece o aproveitamento de novas oportunidades.

Um planejamento financeiro sólido reside na capacidade de promover uma visão estratégica clara do futuro dos negócios. Permite que a liderança defina objetivos concretos e estabeleça metas alcançáveis, que serão alinhadas às ações de curto prazo com as intenções de longo prazo. Isso garante que todos na empresa trabalhem em direção a um mesmo propósito. Além disso, a identificação e gestão dos riscos empresariais é  parte fundamental desse processo, preparando a empresa para lidar com imprevistos e mitigar eventuais impactos negativos.

Para fazer e executar um bom planejamento financeiro empresarial, é preciso definir objetivos tangíveis, criar um plano de ação detalhado e robusto, conhecer todos os custos e as despesas da empresa, elaborar orçamentos precisos e registrar com disciplina qualquer movimentação financeira. A tecnologia pode ser grande aliada desta etapa ao disponibilizar ferramentas que automatizam processos e melhoram a produtividade, assim como na hora de levantar e reunir informações em tempo real sobre diferentes setores da empresa.

A previsibilidade financeira é um dos maiores benefícios de um planejamento sólido. Como o próprio nome da tarefa já diz: é preciso ter a capacidade de fazer previsões para que seja possível entender e controlar os investimentos, os faturamentos e os gastos ao funcionamento do negócio. Ao projetar receitas e despesas futuras, a empresa pode antecipar necessidades de financiamento e evitar surpresas  que possam desestruturar as suas finanças. Essa estabilidade é vital para manter a confiança dos investidores, credores e demais stakeholders.

Um planejamento financeiro de longo prazo inclui vários componentes, como a análise de cenários, que permite à empresa se preparar para diferentes situações futuras. Essa análise envolve prever mudanças de situações no mercado, na economia e no ambiente regulatório, desenvolvendo planos de contingência para cada contexto. Além disso, as projeções financeiras, com base em dados históricos, tendências e expectativas dos anos que estão por vir ajudam a definir metas realistas e monitorar o desempenho em muito tempo.

A gestão de dívidas e os investimentos também são componentes críticos do planejamento de longo prazo. Analisar as condições de financiamento disponíveis, avaliar o custo do capital e traçar estratégias de investimento que maximizem o retorno e minimizem os riscos são passos fundamentais para manter a saúde financeira da empresa. É importante lembrar que o planejamento financeiro não é um processo estático, requer monitoramento constante e revisões periódicas para garantir que a empresa esteja no caminho certo. Ajustes devem ser feitos conforme necessário para responder a mudanças no ambiente interno e externo.

O gestor deve ter um controle rigoroso das contas da empresa, utilizando ferramentas que auxiliem nessa gestão e acompanhamento das movimentações.  A integração entre os setores do negócio é igualmente essencial, pois finanças, RH, operações e vendas devem funcionar em sincronia. Superestimar o faturamento sem considerar a lucratividade, planejar sem executar e não observar fatores exógenos, como as condições macroeconômicas e o comportamento do consumidor são erros que podem comprometer a eficácia do planejamento.

Incorporação da questão tributária no planejamento

Uma área bastante costumeiramente negligenciada, mas crucial no sucesso do planejamento financeiro, é a gestão tributária. A carga tributária pode ser um dos maiores desafios para as empresas, especialmente para os micro e pequenos empreendedores. Um planejamento financeiro eficiente deve, portanto, incorporar estratégias que permitam uma gestão tributária adequada e legal. Por exemplo, contar com o apoio de uma contabilidade para entender e aplicar corretamente o Fator R, que pode ajudar a reduzir a carga tributária significativamente. 

O planejamento financeiro deve considerar não apenas o cumprimento das obrigações fiscais e contábeis atualmente vigentes no país, mas também as mudanças futuras na legislação que podem impactar a realidade da empresa. Isso inclui a escolha do regime tributário mais adequado (Simples Nacional, Lucro Presumido, ou Lucro Real), a otimização da folha de pagamento e a gestão dos impostos indiretos que incidem sobre produtos e serviços. Por isso, a Reforma Tributária em tramitação é um tema para já ficar atento. 

Para lidar com essas complexidades é preciso ter profissionais capacitados, como contadores e consultores. Esses especialistas ajudam a entender a legislação vigente, auxiliam na elaboração de estratégias que podem resultar em economias relevantes para a empresa. Eles procuram garantir que as obrigações fiscais sejam cumpridas corretamente, evitando multas e sanções que prejudicam a saúde financeira do negócio. Além disso, esses profissionais podem identificar oportunidades de incentivos fiscais e otimização tributária, contribuindo para a maximização dos lucros e a sustentabilidade do negócio.

Além de uma boa gestão tributária, a utilização de ferramentas tecnológicas pode ser um grande diferencial no planejamento financeiro. Softwares de gestão financeira permitem automatizar processos, centralizar informações e melhorar a produtividade. Esses sistemas fornecem relatórios em tempo real, facilitando a análise de fluxos de caixa, controle de custos, e projeções de receita. A utilização desses recursos não extingue a importância de contar com um time qualificado e sempre treinado para fiscalizar que tudo está dentro dos eixos.

Dessa forma, um planejamento financeiro eficiente é vital para a saúde financeira de uma empresa, uma vez que, além de oferecer uma base para a tomada de decisões, ajuda a mitigar riscos, garante a alocação eficiente de recursos e proporciona previsibilidade e estabilidade. Em um ambiente empresarial cada vez mais complexo e dinâmico, um planejamento bem elaborado pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. Investir tempo e recursos em um planejamento financeiro robusto é uma das melhores decisões que uma empresa pode tomar a fim de garantir sustentabilidade e crescimento a longo prazo.