Getninjas anuncia aprovação de cisão parcial

A eficácia da cisão parcial e da alteração da denominação social da companhia estão condicionadas ao efetivo registro de companhia aberta.

Nesta quarta-feira (26), a Getninjas anunciou que aprovou em assembleia a cisão parcial da companhia e incorporação do acervo cindido pela subsidiária Reag Trust, além da mudança nominal para GN.

O bom resultado da cisão parcial e da alteração da denominação social da companhia estão condicionadas ao efetivo registro de companhia aberta.

De acordo com informações, com a nova medida, os acionistas irão receber 0,01 de ação ordinária de emissão da Reag Trust para cada uma ação ordinária de emissão da companhia detida, sem qualquer alteração nos direitos anteriormente detidos.

A composição acionária da Reag Trust deverá consistir no espelho da então composição acionária da GetNinjas, explica a empresa em comunicado, de forma que o percentual de participação a ser detido pelos acionistas na Reag Trust será idêntico ao percentual de sua participação na controladora.

Em comunicador, a GetNinjas informou que a cisão parcial vai garantir uma melhor divisão das atividades operacionais da empresa e melhorar sua estrutura organizacional. O custo da Cisão Parcial, incluindo os honorários de assessores jurídicos e do avaliador, está sendo estimado em R$500.000,00.

Reag adquiriu 25% de Participação na GetNinjas (NINJ3)

A gestora de ativos Reag anunciou um movimento significativo ao adquirir uma participação de 25% na GetNinjas (NINJ3), desencadeando um mecanismo que requer a realização de uma Oferta Pública de Aquisição de Ações (OPA) destinada aos demais acionistas da empresa.

Além dessa aquisição substancial de ações, a Reag também informou sua intenção de enviar um pedido ao Conselho de Administração da GetNinjas. Esse pedido visa convocar uma assembleia de acionistas para deliberar sobre a destituição do atual conselho e a eleição de um novo.

A Reag, em comunicação enviada à GetNinjas, explicou que atingiu a participação desejada para exercer influência na administração da companhia. Ela pretende submeter à análise do conselho e dos acionistas sua visão sobre os negócios da empresa, bem como possíveis oportunidades de aquisição de negócios relacionados.

Vale destacar que a gestora de ativos tem aumentado gradualmente sua participação na GetNinjas desde o mês anterior. Além disso, a Reag expressou sua oposição à proposta da companhia de realizar uma redução de capital no valor de R$ 223 milhões. Essa operação, se concretizada, resultaria na devolução praticamente total do caixa da empresa aos acionistas.

Essa movimentação da Reag na GetNinjas evidencia a dinâmica do mercado de ações e o interesse de investidores em influenciar as decisões estratégicas das empresas. A aquisição de uma participação significativa e a convocação de uma OPA sinalizam uma abordagem ativa por parte da Reag, que busca moldar o futuro da GetNinjas de acordo com sua visão e estratégia de investimento.

Agora, o desenrolar desses acontecimentos dependerá das negociações entre a Reag, a GetNinjas e seus demais acionistas, e será acompanhado de perto pelo mercado financeiro.

Novo CEO vai levar GetNinjas de volta ao lucro?

Três meses após o início da disputa entre o fundador da GetNinjas e seus principais acionistas, a empresa de serviços domésticos tem um novo CEO, Leonardo Meneses, que assumiu a posição na última segunda-feira. O executivo, que possui vasta experiência em reestruturações, traz consigo a missão de reestruturar a GetNinjas e executar a visão da REAG e da ARC, que juntas detêm 60% da empresa, de acelerar o crescimento e garantir rentabilidade.

No terceiro trimestre, a GetNinjas reportou um aumento de 8% na receita, atingindo R$ 15,5 milhões, e um lucro de R$ 4,2 milhões, revertendo um prejuízo de R$ 2,8 milhões no ano anterior. Leonardo Meneses acredita que os resultados positivos já começarão a aparecer no primeiro semestre de 2024, embora ele reconheça que o resultado completo deve ser visível no segundo trimestre.

Para impulsionar o crescimento da empresa, Meneses delineou três pilares estratégicos: a oferta de novos serviços no aplicativo, a implementação de parcerias B2B e a otimização das despesas operacionais. Embora ele não tenha revelado quais serviços serão adicionados, a ideia é rentabilizar a jornada do consumidor ao usar o aplicativo, semelhante ao que a Lojas Marisa tem feito por meio de parcerias com empresas de seguros e planos de saúde.

Quanto às parcerias B2B, a GetNinjas planeja associar-se a pequenos negócios e condomínios para oferecer serviços sob demanda e personalizados. Por exemplo, a empresa garantirá a disponibilidade de encanadores em um prazo específico para atender a problemas em prédios. Essas parcerias visam tornar a GetNinjas uma solução completa para as necessidades domésticas dos consumidores.

É importante destacar que, por enquanto, Meneses não considera a necessidade de cortes de pessoal. Sua primeira ação como CEO foi revisar os contratos da empresa com fornecedores, com o objetivo de renegociar a maioria deles. Com mais flexibilidade no orçamento, ele pretende direcionar a maior parte dos R$ 280 milhões disponíveis para novos investimentos, principalmente em aquisições que impulsionem o crescimento da empresa.

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